第308章 扩张（1 / 2）

福勒打了一圈电话很快汇报了结果。

道格说得非常对，在紧急情况下想在米国购买大批量的高端黑胶唱机，几乎只有日本品牌这一个选择。

米国本土音响制造业已萎缩至07市场占有率，主力工厂都转向汽车音响。

而且和欧洲的高端品牌一样面临产能问题。

综合考虑，几乎只有audi0-teica（铁三角）这一个选择，他们的库存非常足够。

仅洛杉矶一个主仓就有过1912000台teicssl-1200k3存量。

厂商批价4台，紧急订单溢价480，按4000台的规模，加上空运+贴牌的费用，这批唱机成本大概在0万，算不上多贵。

毕竟日本货确实物美价廉，同等档次的欧洲品牌a1，报价650台，交付期长达8个月。

难怪米国和欧洲品牌被日本货打的溃不成军。

在公关费和采购单上签完字，林恩又开始思考当初兰登和自己说的‘足够长的坡道和湿雪’，目前来看这场海湾战争必然打不久，军工医疗股这笔过3亿的巨额资金迫切需要找个去处。

自己名下的这些产业

投资百视达主要是为了录像带租赁和他们遍布全美的门店，这相当于赋予了自己渠道上独立的可能性。

比尔代表自己出席过他们的数次董事会，近距离学习他们的扩张手段。

他们不仅自己在疯狂开直营店，更大规模的是加盟。

百视达年新开1，112店中72为加盟店，他们向加盟商收取：50，000加盟费、9收入分成、并且强制采购指定设备。

同时还在不断起并购：87年1850万吞并拥有17家店的cher0kee、89年6200万收购aj0rvide0（0家店），今年他们的目标是华盛顿最大的录像带租赁连锁er01&039;s，计划出资11亿直接控股。

他们的商业模式已经非常成熟，租赁收入占比降至61。

会员费、逾期费、店内爆米花饮料、杂志报纸等销售收入正在成为隐性利润支柱。

总的来说，现在他们不缺钱、更不缺融资渠道。

至于消防公司，扩张是一直喊着扩张，现在其实也就从纽约市扩张到了纽约州而已。

哈维的新律所正在招兵买马、尝试合并其他州的当地律所以打通政商关系配合比尔的扩张计划，这门生意和百视达完全是不同的模式，但是优点在于一步步走得非常扎实。

而且这种劳动密集型产业的优势在于提供的就业越多越受政客喜欢，这种影响力在任何时候都有效。

自己的主业唱片业索尼出售哥伦比亚唱片倒是个好机会，但是自己这点钱完全不够吃下这个庞然大物不说，也没有相匹配的管理能力。

中村就是很好的例子，摩图拉一走，这家公司几乎是以月为单位飞衰落。

自己旗下完全没有相匹配的人才能管好这种级别的巨头要是能吃下他们的版权库这种轻资产就好了，经典版权是真正的“黄金奶牛”

，就像黑手党掌控工会——钱多、事少、还不受经济波动影响

诶，想什么呢！

版权库这种优质资产六大都想着往自己兜里揣，还有个庞然大物松下在磨刀霍霍。

说起来自己刚刚下了大笔订单的audi0-teica（铁三角）好像就是松下的产业，它们的创始人就叫松下秀雄还是什么的。

不过歌手里就有j以4750万美元收购atv披头士版权的案例在前，要是再遇到j可以试试和他取取经？

可惜流行之王最近行踪不定，颁奖季他也不会出席，还得另找机会

想着想着林恩灵光一闪，要不去拜访一下星巴克的霍华德·舒尔茨。

百视达的扩张模式自己学来暂时没什么用，但是它们很需要啊！

自己有钱有模式，说不定能说动这个创业者接受自己的投资！

之前和舒尔茨电话联系过一次，但是对方干脆的拒绝了林恩的投资计划。

后来一直忙于各种事情，没顾得上这摊子。

说干就干，林恩电话再次拨过去和对方预约了晚餐。

湿冷的十一月海风拍打着长岛一间餐厅的玻璃窗，室内弥漫着烤鳕鱼和柠檬黄油的香气。

霍华德·舒尔茨穿着一件合身的深色西装，头梳理得一丝不苟，眼神里既有企业家的热忱，也带着一丝因扩张资金缺口而生的疲惫。

他比林恩想象中要更具锋芒。

“林恩先生，很高兴终于有机会坐下来详谈。”

舒尔茨主动伸出手，力道很足，“您上次的电话提议很突然，当时我们正在敲定一轮关键的信贷额度，董事会的策略是更倾向于机构投资者。”

林恩与他有力一握，摘下墨镜，露出一个真诚的微笑：“叫我lk就好，霍华德。

机会总是在变化中产生。”

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他顿了顿，侍者恰到好处地过来斟