第666章 高级后勤学院！！！（3 / 4）

p> 那会儿，师里尚未设立专门的生活服务部门，各连队的日常食材采购任务由给养员负责。

他们通常骑着三轮车到附近的集市购买所需物资。

按照当时的伙食标准，每位士兵每天的伙食费定为1.95元。

既然已经承担了这个责任，王伟就下定决心，不仅要确保士兵们吃得好、吃得饱，还要想办法增加收入、减少开支。

那段日子，王伟几乎天天跟着采购员跑附近的菜市场，主要是为了摸清物价走势，顺便打听一下各种副食品都是从哪儿进的货。

王伟得知离驻地大约10公里处有个蔬菜批发市场，于是专门过去了解行情。

经过多次对比，王伟发现零售价竟然比批发价高出三分之一。

这让王伟意识到，改善连队伙食的机会来了。

那段时间，王伟每周都得跑两三趟蔬菜批发市场。

天还没亮，大概凌晨四点左右，王伟就得爬起来，那时候连战士们都还在睡觉。

王伟骑着一辆人力三轮车去进货，虽然个子不高，力气也不大，但每次采购完回来，他都累得满身是汗。

妻子从家乡过来看王伟，见到王伟这么拼命，心里特别难受。

但王伟告诉她，每拉一车菜就能省下一百多块钱的伙食费，这些钱可以用来给连队的战士们加餐，让他们多吃点肉、蛋、鱼，身体好了，王伟心里就踏实了。

那两年，王伟全身心投入连队的后勤工作，不仅确保了伙食质量的提升，还成功节省了大约一万元的伙食开支。

由于王伟的突出表现，惊动刚上任的师首长钟兴国，因此获得了个人三等功的荣誉。

凝视着那枚闪耀的军功章，王伟不由自主地露出了笑容，而他的妻子更是高兴得嘴都合不上了。

在接下来的日子里，王伟始终保持一贯的工作态度，认真履行岗位职责，高效完成上级交办的各项军事任务。

由于表现突出，王伟先后三次获得三等功的荣誉。

等后勤部长邵家旺到任后，就让王伟这样经验丰富的老士官担任了后勤参谋一职。

有人问王伟为何能成功，他的回答很简单：不怕累。

这三个字道出了王伟一路走来的关键。

很多人只看到结果，却忽视了背后的付出。

王伟始终相信，想要取得成就，就必须有承受艰辛的觉悟。

那些看似光鲜的成就，无一不是用汗水浇灌出来的。

没有哪条成功之路是轻松舒适的，只有愿意付出努力，才能在竞争中脱颖而出。

这或许听起来老生常谈，但确实是亘古不变的真理。

机会永远留给有准备的人，而准备的过程，往往伴随着无数个不眠之夜和坚持不懈的奋斗。

面对挑战并勇于承担是个人成长的宝贵机会，真正的能力往往在逆境中得以锤炼；

只要肯下功夫，必然能收获丰厚的回报。

即便工作中难免遇到困难和疲惫，但最终的收益将远超付出的辛劳。

王伟从一个通士兵，一步步晋升为军官，全靠不懈的努力和勤奋。

正是这种艰苦的磨练塑造了王伟，提升了他的能力，最终帮助他取得了今天的成就。

担任后勤参谋后，王伟又被军区保送解放军高级后勤深造。

8.30日，王伟从兰城乘特快列车到达汉县。

下车后，随即坐上了学校迎接新生的军用卡车，来到了位于江城市硚口区古田二路的解放军高级后勤学校。

学校坐落在江城三镇之一的汉县，地处汉江之滨的罗家墩。

是总后勤部直属的一所军队后勤指挥和专业管理院校。

这个学校开设有指挥系、参谋系、军队财务系、基建财务系、军需系、物资系、军事交通系……等，并下辖襄城市后勤训练大队、黄县长轩岭训练基地。

学校为正军级单位，以培养适应现代条件下战争的我军后勤专业干部为主旨。

指挥系培养目标是部队团级单位的后勤处长；

参谋系的培养目标是全军各级军事后勤机关的参谋人员；

其他各专业院系的培养目标是与各级部队后勤相对应的专业管理干部。

学校除指挥系与参谋系全为干部学员以外，其余各专业系队的学员，基本上是以战士为主，并有一定数量的在职干部培训。

王伟被分配到参谋系学员二队。

参谋系为正师职单位，辖两个教研室和三个参谋学员队。

教研室为正团职单位。

学员队为正营职单位，编配有队长，教导员和副队长三名管理干部。

参谋系二队共有101名学员，分别是来自十个大区，二十多个省市部队的连排职军官。

大部分年龄在