第1128章 两位领导语重心长洪涛局长封官许愿（1 / 6）

在张书记的客厅里，扑克牌在手中捻动，出细微的沙沙声，但牌局之外的心思，早已越了小小的牌面。

钟毅书记、张庆合市长和我，三人指尖捻着扑克，空气中却弥漫着一种心照不宣的凝重。

当张叔捻着手里的牌，看似随意地说出那句“大王和小王不在一个阵营”

时，我心头猛地一凛。

这话在牌桌上是闲谈，落在官场语境里，却如同无声的惊雷。

大王，自然指代即将接任县委书记的同志；那小王呢？自然是指我了！

而张叔的语气，分明透露出这位未来的“小王”

，并非他们这条线上所乐见、甚至可能并非他们完全认可的人选。

这信息的分量太重，意味着东洪未来的权力格局将面临更复杂、更微妙的调整。

“钟书记、张叔，我明白了。”

我放下手中的牌，沉声应道。

钟毅书记闻言，脸上露出温和却洞悉一切的笑意，他轻轻弹了弹烟灰，目光深邃地看着我：“朝阳啊，知道并不复杂，重要的是做到。

知道和做到之间，隔着千山万水。

这就好比王阳明先生讲的‘知行合一’，光有认知还不够，还得有实实在在的实践。

用我们的话来说，就是理论要能指导实践，实践又反过来检验和展理论。

这道理本身并不艰深，但真正能做到、能贯通的人，又有多少呢？”

他顿了顿，语气变得更加语重心长：“推动事物向前展的动力，往往需要从它的对立面去审视、去挖掘。

就像改革开放初期，我们讲‘摸着石头过河’，核心是‘放’，是打破条条框框，充分激、调动人的积极性，鼓励大家大胆地闯、大胆地试。

可事情展到一定阶段，光‘放’就不行了，还得有‘收’，要学会规范、约束那些可能跑偏、可能带来破坏的积极性。

没有约束的积极性，就像脱缰的野马，跑得再快，也可能偏离正道，甚至造成损失。

‘放’与‘收’的辩证统一，才能确保我们的事业行稳致远。

你们东洪现在面临的种种问题，说到底，也是这个道理。

你既要大刀阔斧推进‘四大工程’，也要懂得在关键环节设置‘安全阀’，懂得约束那些需要约束的积极性。

这其中的尺度把握，就是真正的领导艺术。”

李学武部长在一旁适时插话，带着过来人的感慨：“是啊，钟书记说得透彻。

有挫折、有困难，还是年轻的时候经历好一些。

年轻嘛，精力旺盛，试错的成本相对低些，跌倒了爬起来也快。

到了我们这个年纪，想折腾，顾虑也多，包袱也重了。”

他看向我，眼神带着鼓励，“朝阳同志，你年轻，有想法，有干劲，正是干事创业的好时候，这股子闯劲要保护好、引导好，但方向一定要把稳，步子一定要踩实。”

牌局在一种心照不宣的默契中继续，钟书记的兴致颇高，谈笑风生。

直到客厅角落那座老式座钟出沉闷而清晰的“铛……铛……”

声，连续敲了十一下，打破了深夜的宁静。

钟书记放下手中的牌，看了看表，脸上带着一丝意犹未尽，但更多的是清醒和自律：“十一点了。

难得放松一下，但放松不能放纵。

这样吧，最后一把，打完就散。”

在洗牌牌的间隙，钟书记看似随意地，目光却带着审视地看向我：“朝阳啊，龙投集团那35o万，退给你们县财政账户了吗？”

我立刻放下牌，正色回答：“钟书记，钱已经一分不少，退入县财政指定账户了。

这事……因为涉及到周海英同志，情况比较敏感，我们没有把这件事往市里的工作简报上放，以免引起不必要的猜测和议论。”

钟书记微微颔，脸上露出一丝赞许：“嗯，考虑得很周全。

得了实惠，是要低调一点。

处理这类事情，分寸感很重要啊。

既要达到目的，又要避免不必要的震荡。

你做得对。”

最后一局牌结束，胜负已不重要。

张叔站起身，拿起挂在衣架上的大衣，对我说：“朝阳啊，咱们一起，送送钟书记吧。”

说着，他从门边的抽屉里拿出一把老式的铁皮手电筒，递给了我。

我接过沉甸甸的手电筒，推开厚重的房门。

冬夜的寒气瞬间涌了进来，让人还是一个激灵，张叔感慨道，这天啊怕是有零下十几度啊。

我按下开关，一道昏黄的光柱刺破黑暗，勉强照亮了脚下几块方砖大小的路面。

蜡黄色的灯珠在寒风中显得有些微弱，却足以指引方向。

李学武部长也跟了出来。

钟书记站在门口，紧了紧身上的大衣，对李学武摆摆手：“学武啊，你不顺路，早点回去休息吧。

明天还有工作。”

李学武会意地点点头，向钟书记简要汇报了后