第792章 螳螂捕蝉，黄雀在后！！！（1 / 3）

第792章 螳螂捕蝉，黄雀在后！！！

1998年亚洲金融危机爆发时，“三兴”集团也遭遇了前所未有的危机。

负债率高达367%的“三兴”眼看就要被阿美利卡的资本吞併，李建西做出了一个惊人的决定，他將李氏家族的一半股份卖给了“刘氏海外资本”，换取救命资金以抗衡美资。

这个决定让“泡菜国”举国譁然，媒体痛心疾首地称这是他们的“国耻日”。

但李建西心里清楚，这是以退为进的策略。

拿到资金的“三兴”不仅挺过了这场金融危机，还在半导体领域实现了技术突破。

2000年，当“三兴”研发出全球首款1gb dra晶片时，华尔街的分析师们才恍然大悟：原来李建西早就布好了局。

在“刘氏海外”的大力支持下，“三兴”开始在全球快闪记忆体市场展开凌厉攻势。

他们先是收购了倭国东芝的快闪记忆体业务，又抄底买下阿美利卡以及欧洲几家快闪记忆体晶片公司，实现了“三兴”在快闪记忆体领域的霸权。

“三兴集团”不是个例。

九七年开始亚洲金融危机彻底爆发，导致“泡菜国”和倭国企业遭受重创，外资趁机控制关键企业。

像“泡菜国的”三兴、现呆、sk海力士等巨头因外资持股比例上升被港资以及阿美利卡资本主导，倭国企业也不例外，因日元贬值和银行抽贷陷入困境。

在这场资本风暴中，倭国的索尼、松下等电子巨头被迫变卖核心资產以求自保。

而“三兴”却凭藉李建西的远见卓识，在危机中完成了华丽的转身。

去年，“三兴”的快闪记忆体晶片市场份额突破45%，一举超越英特尔和美光，成为全球最大的快闪记忆体供应商。

与此同时，李建西暗中布局的“技术自立”战略也开始显现成效。

“三兴”在金融危机最严峻时，將集团30%的研发经费投入到半导体基础材料领域。

今年年初，“三兴”成功研发出新型光刻胶，打破了倭国企业在该领域长达20年的垄断。

这一突破让华尔街的资本大鱷们意识到，他们低估了这位东方企业家的战略眼光。

在“刘氏海外”的资本加持下，“三兴”开始在全球范围內建立完整的產业链。

他们在“泡菜国”本土建设了世界级半导体產业园，在东南亚设立封装测试基地，甚至在欧洲建立了研发中心。

这种全產业链布局，使得“三兴”在后金融危机时代展现出惊人的抗风险能力。

“三兴”的事业蒸蒸日上，股价翻著翻的持续上涨，背后最大的收益者不是李建西家族，而是大股东“刘氏海外资本”。

当初趁著亚洲金融危机，“刘氏海外资本”以远低於市场价的价格拿到了两斤一半的“三兴”股份，现在翻了五倍都不止。

在过去的亚洲金融危机期间，韩元贬值，资本外流迫使“泡菜国”向国际货幣基金组织求助；

阿美利卡人以援助为条件，要求外资持股比例从26%提升至55%，並开放金融市场，导致“三兴”、lg、现代等企业外资控股超50%。

在这场財富瓜分盛宴中，“刘氏海外资本拿到了最大一块“蛋糕”就是“三兴集团”的股份。

从此“三兴集团”名义上是李氏家族在掌权，其实背后的主人却是来自夏国的刘氏家族。

“刘氏海外资本”除了在“泡菜国”进行收割，当然也不会放过一海之隔的倭国。

倭元大幅贬值引发倭寇银行从东南亚撤资，企业因坏帐危机收缩资產。

就在这时，以“刘氏海外资本”为首的国际资本藉机低价抄底。

他们先是秘密收购了倭国三菱电机的半导体部门，又以极低的价格拿下了东芝的存储晶片业务。

当倭国政府反应过来时，这些曾经引以为傲的科技资產已经悄然易主。

“刘氏海外资本”的掌舵人刘述栋深諳“危机即转机”的道理。

他组建了一支由金融专家和技术顾问组成的“特种部队”，专门在亚洲各国经济低迷时寻找优质资產。

这支队伍在东京、首尔、曼谷等地设立办事处，24小时监控各国市场动向。

前年，当倭国经济跌至谷底时，刘氏资本再次出手。

“刘氏海外资本”联合“京西资本”，以“白衣骑士”的姿態收购了濒临破產的倭国显示面板巨头jdi。

这笔交易震惊了整个亚洲商界，因为jdi掌握著全球最先进的液晶显示技术。

与此同时，刘氏资本在“泡菜国”的布局也在深化。

他们不仅控制了“三兴集团”，还通过复杂的交叉持股方式，逐步渗透到现代汽车、sk能源等核心企业。

刘述栋甚至说服“泡菜