第518章 坏种又出手（2 / 6）

国城市院线总票房高达31.8亿，较2008年同期增长28%，这个数据是以自然年计算，没有把11、12月贺岁档的票房算入，不然数字更加令人咋舌。

这其中，上述排名前五的影片就贡献了超过10亿票房（2009年部分），也难怪万哒和煤老板们迫不及待地进场，这样的盛宴确实叫所有人垂涎。

综合08年11月到09年4月的总票房数字来看，近55亿的内地电影大盘，大麦网和问界两家在线票务网站的线上购票占比仅25%左右，整体市场规模20亿露头。

这是由于目前尚且以pc端操作购票为主，在移动端到来之前，这样的规模不会有太大突破。

但对于抢夺支付用户的阿狸和问界而言，这20亿的市场规模换算成25-40元一张的电影票，就是近5000万的付费用户。

当然这只是首单薅羊毛，留存率是另一个问题。

但这个数字对比目前全国不超过1.5亿的总支付工具用户，就不可谓不大了，可以说是兵家必争。

更何况，移动端的到来就是未来一年多的光景——

上一世，2009年年底中国手机网民规模已经高达达1.55亿，下半年3g投入商用，移动支付app开始出现。

2010年，经过2009年“双11”加持的支付宝声势大躁，正式开始了支付宝app的移动支付普及。

对于需要提前布局五年甚至是十年的商业战略和计划来说，这个时间节点已经算无比迫近了。

但因为众所周知的原因，此前的竞争中，问界因为被占据了先发优势、加上资金情况一直捉襟见肘，目前还处于下风。

可情况在吾悦文化上市后，又有了变化。

早在2009年2月底，上市约一个月的吾悦文化市值稳定在了140亿左右，持股占比20%左右的刘伊妃委托律师办理了股权质押手续，意图换取巨量资金。

面对银行的合规性审查，问界律师团队援引最高法执行工作办公室【2002】执他字第22号，即《公司法》规定的对发起人股份转让的期间限制规定。

即在本次股权质押中，要将期限理解为实际转让时间的限制，而不是达成股权转让协议的时间的限制。

这表明限售股只是转让时间受限，但本身仍旧是可以转让的股权，因此可以质押。

据此，刘伊妃作为非控股股东和非上市公司的董监高（已卸任），顺利和国开行签署了质押协议，问界作为担保方。

对于国开行有关部门而言，这样的协议虽然具有一定法律风险，但信贷风险很低，属于睁一只眼闭一只眼。

根据有关法律和国开行内部信贷管理规定，文化类产业轻资产的属性较强，国开行只给了45%的质押率。

再加上单次质押比例不超过持股的80%的窗口监管指导，以及国开行的审慎决策，最终小刘从国开行拿到11亿余质押款，年化利率约7.5%，期限一年。

当然，小刘的大舅舅刘越在此间也发挥了重要作用，连同上次的贷款事宜，前后从改制后的国开行已经融资近18亿。（503章）

不过这18亿都是以问界的资产做背书，这样的业务于他而言也是不菲的工作成绩，属于双赢。

质押款下款后，这笔钱通过刘伊妃工作室这个“一人有限公司”，以借款协议的方式注入问界。

一方面继上次国开行的贷款后继续给高骏提供建设4k和iax的资金；

一方面给谢宁支付因为《球状闪电》从国外引进的特效技术和设备；

最后一部分，自然是化作补贴子弹，准备在五一和暑期档大力地射向邪恶轴心。

你方唱罢我登场，在大麦网年前推出“一元秒杀抢票”和首单从“立减10元”加码到“立减15元”后，即便和乐视网的绑定会员政策被坏种摧毁，但仍旧在市占率上大幅领先。

4月1号，也即《山楂树之恋》下画半月、宣告今年春节前后的观影狂潮正式消散后，大麦网的几位股东齐聚，共同商讨目前的竞争态势。

今天的开会地点放在万哒总部。

落地窗外是cbd的繁华街景，阳光透过半透明的百叶窗洒在深褐色的实木会议桌上。

整齐摆放的几台笔记本电脑、投影仪遥控器和打印的市场分析报告出现在几位大佬眼前。

大麦网总经理曹杰的介绍信心满满：“各位领导，刚刚讲完我们从11月开始的约莫70%的市场份额，

“目前在线上、线下业务全部打通的情况下，接到的主要客诉和反馈，还是以网站的流畅度和选座便利性为主。”

老马对it还算熟悉：“春节高峰期增加的服务器足和临时扩容的aws云服务器缓解不够用吗”

aws云服务器的概念诞生于2006年，最初是亚马逊推出，到2010