第504章 我笑老马无谋，老柳少智！（5 / 7）

> 只是在位高权重、堪称当今国内政商第一人的柳传之听来，心里就很不是滋味了。

“建林，我看过万哒的数据分析，今年贺岁档前两个月，你们无论在用户行为转化、增量市场挖掘上都可以说是吃到在线票务的红利的。”

“总观影人次增长25%，黄金时段的上座率从去年的41%提升到58%，还直接降低了你们人工售票成本的18%。”

“放在全国这么多万哒院线中，这笔优化的运营费用可一点不小啊在各家继续投入补贴之前，应当说快把你们的投资成本都收回来了吧”

柳传之历来是会算细账的。

或者说他对这位一直态度比较超然的万哒董事长心存芥蒂，早就找好了话头。

万哒2008年全国包含在建的有不到90家影院，平均下来每个影院设6个传统售票单位，单位的人力成本考虑到影院的午夜场，三班倒下来年均人力成本9万多。

今年这个数字因为在线票务得以锐减，仅保留70%售票单位的情况下，光人力成本就省下2000余万。

再加上在线票务给万哒带来的切实的排片优化、影院卖品热销，万哒本就冠绝内地的单银幕产出数字，得以更进一步。

柳会长见王建林沉默不语，语气淡然又沉重：“万哒之所以能够享受发展红利，是因为大麦网股东的身份，以及我们这四家的通力协作。”

“我们向万哒开放了实时数据的共享权限，把购票时段偏好、卖品的搭配选择全部开放。”

“马总和李总的互联网公司的精英们，还给万哒开发了专属的功能模块——”

老会长对此道不大精通，转头问曹杰：“叫什么来着”

曹杰挠头有些讪讪：“动态的折扣算法和会员体系的共通，大麦网也在首页为万哒设置固定推荐位，将会演出票用户导流至万哒影院。”

“对嘛！”柳传之的镜片冒着寒光：“建林，刚刚那些话以后都不要再讲，不要伤和气。”

“我们是一起合伙做生意，不是结仇，不必要搞得不愉快，对不对”

王建林被老狐狸噎得说不出话来，他不信柳传之一个日理万机的商界大佬能记得住这么多数据信息，这不是早有预谋是什么

定然是发现自己提前挖人，窥测出万哒的小心思，借机敲打罢了。

但这话讲得又并非一点道理没有，万哒确实通过大麦网股东的身份获得了优厚的权益，在人力成本的结构性压缩、卖品供应链优化、用户习惯锁定上获得了良好的改进体验。

特别是最后一点，万哒通过“线上购票+卖品预购+万哒会员积分”三位一体服务，使客户复购率达68%，而其他影院线上用户留存率仅39%。

办公室内陷入短暂的寂静，柳会长为了确立自己的权威，自合作以来第一次给老王碰了个软钉子。

他还不怕王建林投敌，因为吃掉了原华艺院线4.5%份额的问界，现在已经超过了万哒，成为名副其实的民营第一院线。

问界的成功之处在于统一了电影商业上下游的全产业链，并都有称王称霸的目标和打算。

但缺点就是一直会导致竞争对手们抱团针对，这是基本商业逻辑决定的，如果问界只是村口一家小商店，自然引不来强敌环伺。

王建林心里听得一阵腻歪，抿了抿嘴没有说话。

但如果是2015年的老王，说不得就拍案而起，拂袖而走了。

2015年，万哒商业地产在香江上市，创下当年全球最大ipo纪录。

王建林以381亿美元身家登顶福布斯中国首富，超越李家成成为亚洲首富。

也是这一年，他讲出“一个小目标”的名言，钱不光壮怂人胆，也壮英雄胆啊！

再抬头的王建林已经面带笑意了：“柳会长讲得对，万哒是大麦网的一份子，大敌当前，不讲这些有的没的。”

他轻叩桌面：“我先表个态，万哒的资金已经准备了，

“诶！这才对嘛！建林。”柳会长笑容和蔼，充满对后辈的肯定：“你是我们国内地产界的后起之秀，我看老卢他们这些前浪都要被你拍到沙滩去了。”

“不敢不敢，谁不知道泛海、泛海系”王建林的自矜中有些恰到好处的谦逊：“我是要一直跟柳会长你们学习的。”

柳传之扶了扶眼镜，若无其事地又提起某个话题：“一个篱笆三个桩、一个好汉三个帮，其实在国内做企业和做人一样，一定要懂得抱团。”

“像路宽那样吃独食，是绝对走不长远的。”

“建林，其实我倒建议你真的到泰山会来，我现在年纪也大了，说不得以后这会长的位置就交给你。”

“请你带着各位中国的民营企业家们，捍卫我们的利益、理想、信念，为国家、人民做出更大的贡献！”

老王几乎很难压制住自己原本无甚波澜