第218章 训练新方法（3 / 3）

这就是老板的力量吧。

“从这周开始，我们要将球队的训练方式改成战术周期化+动态强化。”

战术周期化，是早在1980年代初期，葡萄牙人维托尔·弗拉德教授提出的理论。

近30多年时间，他一直在对这一理论加以完善。而穆里尼奥、瓜迪奥拉都是这一理论的推崇者，也正是在这些顶级名帅的推动下，战术周期化理论才获得广泛的认可。

可黄昊将战术周期化用在了训练上，后面还加了个动态强化，让今天参加训练会议的教练们，全都有些摸不着头脑。

面对教练团队一双双疑惑的眼睛，黄昊耐心的解释道：

“oK，我们都知道，比赛的四个维度，进攻组织，由攻转守，防守组织，由守转攻。”

“我希望从今天开始，我们要将所有的训练内容，能够以这四个模块，建立出一个周期性的，系统性的训练计划。”

“我不要再看到每周的训练计划上，是用战术、技术、体能和心理来作为训练的标题。”

“而是以比赛的真实情况为依据来制定训练内容，要在训练中揉进所有这四个方面的要素。”

“同时，所有的训练，必须符合剑桥联的战术打法明白吗？”

看着各位同仁似懂非懂的眼神，黄昊有些无奈的扶了下额头。

为什么主教练是所有教练的最终梦想，就是因为在这个位置上，对于教练水平和能力的提升，不能和一名普通岗位上的教练，同日而语。

不知不觉间，剑桥联教练团队的水平，好像已经有些跟不上黄昊的想法了。

“唉，我们再说简单点。让球员们学会思考足球，明白吗？”

“我们的目标不是培养出由机器人组成的球队，他们太特别了，每个人都不同。”

“所以不要说他们应该做什么，而是将比赛的要求，呈现在他们的面前。”

“他们应自己发现问题，也应该自己找到解决问题的答案。”

“以周为单位，以月为单位，我们要将所有围绕剑桥联战术展开的训练项目，周而复始的重现在他们的眼前。”

“只有这样，才能让他们印象深刻。才能将你们设计的战术，在比赛中变成他们的习惯。”

“让我们为剑桥联精心打造的战术，成为他们的潜意识，刻在他们的dNA里，明白了吗？”

在黄昊耐心的解释下，教练们好像终于有些领会了他的意图。