第786章 部门协作的加强(1 / 2)

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林小满站在会议室的落地窗前,望着窗外鳞次栉比的高楼,心中涌起一股难以言说的复杂情绪。

她知道,公司内部的问题已经到了不得不解决的地步。

各部门之间的沟通不畅、协作松散,已经严重影响了整体效率。

作为新任的运营总监,她深知自己肩负的责任重大。

她转过身,目光扫过会议室里坐着的各部门负责人。

市场部的张经理正低头翻看报表,技术部的李主管则眉头紧锁,似乎在思考什么。

财务部的王总监则一副事不关己的模样,手里捏着一支笔,轻轻敲打着桌面。

林小满深吸一口气,压下心中的不安,清了清嗓子,开口说道:“各位,我知道最近公司内部出现了一些问题,尤其是部门之间的协作效率不高。

今天,我想和大家一起探讨一下如何改善现状。”

她的声音清脆而坚定,瞬间吸引了所有人的注意力。

张经理抬起头,目光中带着一丝审视;李主管的眉头微微舒展,似乎对她的提议有些兴趣;而王总监则停下了手中的动作,目光复杂地看向她。

“先,我想提出一个方案——通过团队建设活动来加强各部门之间的沟通与协作。”

林小满继续说道,“我知道大家可能觉得这只是形式主义,但我相信,只有真正打破部门之间的隔阂,才能让我们的工作更加顺畅。”

她的话音刚落,会议室里便响起了低声的讨论。

张经理率先开口:“林总监,我理解您的想法,但团队建设活动真的能解决问题吗?我们市场部每天都有大量的工作,恐怕没有多余的时间去参加这些活动。”

林小满微微一笑,目光坚定地看向他:“张经理,我明白您的顾虑。

但请相信,这些活动不是浪费时间,而是为了让我们未来的工作更加高效。

我们可以选择一些短小精悍的活动,比如部门间的头脑风暴会议,或者跨部门的项目合作。

这样既能让大家在轻松的氛围中增进了解,又能为实际工作带来新的思路。”

她的回答让张经理一时语塞,会议室里的气氛也稍稍缓和了一些。

李主管接过话头:“林总监,我支持您的想法。

我们技术部最近在开新项目时,确实遇到了一些与其他部门沟通不畅的问题。

如果能通过这种方式改善协作,我想我们会非常乐意参与。”

林小满点点头,目光中流露出一丝感激:“谢谢李主管的支持。

接下来,我还想引入一些新的管理工具,帮助我们更好地协调工作。”

她走到投影仪前,打开了一份ppt,详细介绍了新工具的功能和使用方法。

会议室里,众人的目光逐渐被吸引。

新工具的操作界面简洁明了,功能强大,尤其是它的任务分配和进度追踪功能,能够有效避免各部门之间的信息不对称。

王总监第一次主动开口:“这个工具看起来不错,但它的成本如何?我们财务部需要评估一下它的性价比。”

林小满早有准备,立刻调出了相关的成本分析报告:“王总监,这是我们的预算明细。

虽然初期投入较高,但从长远来看,它能为我们节省大量的人力和时间成本,整体效益非常可观。”

王总监仔细看了看报告,点了点头:“如果真能如您所说,那这笔投入是值得的。”

会议的气氛逐渐热烈起来,各部门负责人纷纷提出了自己的意见和建议。

林小满耐心地倾听,并一一回应。

她的思路清晰,逻辑严密,每一个问题都回答得滴水不漏。

渐渐地,大家的态度从最初的怀疑转为认可,甚至开始主动为她的方案出谋划策。

会议结束后,林小满长舒了一口气。

她知道,这只是开始,真正的挑战还在后面。

但她相信,只要坚持下去,公司内部的协作问题一定能够得到解决。

接下来的几周里,林小满开始逐步推行她的计划。

她组织了多次跨部门的头脑风暴会议,让市场部、技术部和财务部的人员围坐在一起,共同讨论新项目的开方向。

起初,大家还有些拘谨,但随着话题的深入,气氛逐渐活跃起来。

市场部的张经理提出了许多创新的营销策略,技术部的李主管则从技术角度给出了可行性分析,财务部的王总监则在成本控制上提出了宝贵的建议。

通过这些活动,各部门之间逐渐建立了信任,沟通也变得更加顺畅。

林小满还利用新引入的管理工具,将每个项目的任务分配到具体的负责人,并实时追踪进度。

这样一来,各部门之间的协作变得更加高效,信息传递也更加及时。

然而,就在一切看似顺利的时候,一个意外的挑战出现了。

技术部在开新项目时,遇到了一个棘手的技术难题,导致项目进度严重滞后。

李主管焦急地找到林小满:“

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