第344章 部门协作的加强（1 / 2）

林小满站在会议室的前方，目光扫过在座的每一位部门负责人。

她的手指在桌面上轻轻敲击，节奏不急不缓，仿佛在为即将展开的讨论定调。

阳光透过落地窗洒在她的肩上，映衬出她略显疲惫却坚定的神情。

自从接手这个项目的管理工作以来，她几乎将所有的时间都投入到了团队的整合与协调中。

然而，尽管她付出了极大的努力，各部门之间的隔阂依然像一道无形的墙，阻碍着工作效率的提升。

“各位，”

她的声音打破了会议室的沉默，“我们都知道，这个项目的成功离不开每一个部门的共同努力。

但现实是，我们的协作效率并不理想。”

她的话音刚落，会议室里便响起了一阵低沉的议论声。

技术部的负责人李明皱了皱眉，抬起头看向她，眼中带着一丝质疑。

市场部的王芳则是低头翻看着手中的文件，似乎对这个问题并不感兴趣。

林小满没有急于回应这些反应，而是走到白板前，拿起一支黑色记号笔，迅地在上面画出了一个简单的流程图。

她的动作流畅而有力，仿佛每一笔都带着某种决心。

“我们目前的工作流程是这样的，”

她一边画，一边解释道，“技术部负责产品的开，市场部负责推广，销售部负责对接客户。

可是，你们有没有现，这些环节之间缺乏有效的沟通和协调？”

她停下笔，转身面对众人，目光在每个人的脸上停留片刻。

李明和王芳的目光终于交汇在一起，虽然只是短暂的一瞬，但林小满捕捉到了这一瞬间的变化。

她知道，这是一个机会。

“我最近参加了一次关于团队建设的培训，”

她继续说道，“其中一个核心观点是，团队的协作不仅仅依赖于个人的能力，更依赖于彼此之间的信任和沟通。”

她拿起桌上的一份资料，递给离她最近的李明，“这是我整理的一些数据，显示了过去三个月各部门之间的沟通频率和问题解决的效率。

很明显，我们的沟通渠道存在很大的问题。”

李明接过资料，低头翻阅起来。

他的眉头逐渐舒展开来，似乎对林小满的分析有了新的认识。

王芳也凑过来看了一眼，脸上的表情变得认真起来。

“所以，我提议我们进行一次团队建设活动。”

林小满的声音变得更加坚定，“不仅仅是简单的聚餐或者游戏，而是通过一些有针对性的活动，增强我们之间的信任和协作意识。”

会议室里再次陷入了短暂的沉默，但这一次，气氛明显不同了。

李明放下了手中的资料，点了点头：“我同意。

技术部这边确实需要更多的信息支持，否则我们很难在开过程中做出正确的决策。”

王芳也点了点头，语气中带着一丝歉意：“市场部这边也有问题。

我们有时候太专注于推广策略，却忽略了与技术部和销售部的沟通。”

林小满微微一笑，心中的一块石头终于落地。

她知道，这只是第一步，但至少，她成功地让这些平时各自为政的部门负责人意识到了问题的存在。

接下来的几周里，林小满开始着手组织一系列的团队建设活动。

她并没有选择那些形式化的户外拓展，而是根据各部门的具体需求，设计了针对性的互动环节。

比如，她安排了一场模拟项目开的沙盘演练，要求技术部、市场部和销售部共同参与。

在演练过程中，每个部门都需要根据其他部门提供的信息做出决策，并在过程中不断调整策略。

第一次演练进行得并不顺利。

技术部在开过程中遇到了瓶颈，市场部却因为没有及时获得信息而无法调整推广策略，销售部则因为产品功能不符合客户需求而陷入了被动。

演练结束后，整个团队都显得疲惫不堪，但林小满却从中看到了希望。

“这次演练虽然失败了，但我们至少现了问题。”

她在总结会上说道，“接下来，我们需要找到解决这些问题的方法。”

她开始引入新的管理工具，比如跨部门的沟通平台和项目管理软件。

这些工具不仅提高了信息传递的效率，还让每个部门都能实时了解项目的进展情况。

技术部可以通过平台直接向市场部反馈开进度，市场部也可以根据这些信息调整推广策略，销售部则能够在第一时间了解产品的功能和优势。

随着工具的引入，团队的工作效率开始逐渐提升。

然而，林小满并没有就此满足。

她知道，工具只是辅助，真正的协作还需要建立在信任和理解的基础上。

于是，她又在团队中推行了“跨部门轮岗”

计划。

每个部门的成员都有机会到其他部门进行短期的学习和工作，了解其他部门的工作流程和挑战